[도서] 통찰의 시간 - 신수정

신수정 작가님의 두번째 책이다.

다양한 토픽을 옴니버스처럼 구성한 책으로 이정표가 될만한 생각들을 정리해 두셨다.

 

글들 중에 몇가지 생각나는 부분들은,

026 해야 하는 일, 하고 싶은 일, 할 수 있는 일

        - 이 세가지가 매칭될때 가장 보람을 느끼고 효율이 오른다고..

        - 다시 말하면 경제적 소득이 있는 일, 열정을 가질 수 있는 일, 재능이 있는 일

        - 이 세가지에 쏟는 시간이 전체 시간의 50% 이상이 되어야 한다고...

485 직장의 권력자

        - 직장의 권력자는 난로와 같다. 멀리 있으면 춥고, 가가이 다가갈수록 따뜻하다. 그러나 너무 가까이 다가가면 데인다.

        - 그가 너를 믿으니 원하는 대로 해봐! 라고 할대 정말 마음대로 하면 안 된다.

489 리더의 미션

       - 호세 모리뉴 감독, "Don't coach the player. Coach the team", 코치가 할 일은 선수에게 축구를 가르치는 것이 아니다.

          호날두에게 프리킥을 차는 법을 가르칠수 없다. 세계에서 가장 잘차는 선수에게 내가 어떻게 가르치는가!

          코치가 하는 일은 선수들이 '팀에서 축구하는 법'을 가르치는 것이다. 팀이 이기는게 핵심이다.  

      - 리더가 구성원 개개인의 성장을 일정 부분 도울수 는 있으나 프로세계에서 개인의 역량을 키우고 성장시키는 것은 본인의 몫이다.

      - 팀의 목표를 명확히 하고 구성원들이 그 목표달성을 위해 어떤 역할을 해야 할지 분명히 하며,

         최상의 성과를 내도록 코칭하고 의사결정한다.

         리더의 임무는 개개인의 전문성을 길러주는 것이 아니라 그들에게 팀에서 일하는 법을 코칭하고 리딩하는 것이다.

 

짧은 시간에 조금씩 읽을수 있는 형식으로 되어 있고 가독성도 좋다.

직장인들에게 한번쯤 읽어 보면 좋을 지침서 !

 

< 목 차 >

1장 통찰

2장 배움

3장 행동

4장 성공

5장 리딩

6장 행복