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5. NeXTSTEP244

NeXTcube 사진 2009. 5. 11.
NeXT 인수와 잡스의 쿠데타 NeXT, OpenStep, and the Triumphant Return of Steve Jobs Tom Hormby 2005.11.05 1996년 2월, CEO 임명을 받던 날, 길 아멜리오(Gil Amelio)는 병에 걸린 기업을 다스리려 왔다. 거의 재앙에 가까웠던 마이클 스핀들러(Michael Spindler) 후임으로 임명된 아멜리오는 애플 사풍의 변화를 약속하였다. 애플 사내 전체에 보낸 이메일에서, 아멜리오는 “일이 안 좋아지면 모든 책임을 지겠습니다. 일이 좋아지면 여러분에게 모든 영광을 돌리겠습니다.”라 적었다. 애플 엔지니어들 탓으로 돌리기 바뻤던 이전 CEO들과는 분명 다른 인상이었다. 아멜리오는 예산 비용도 대규모로 줄이고 결국 수 년만에 처음으로 흑자를 안겨다 주는데에 성공하였다.. 2008. 8. 18.
History of NeXT Inc. History of NeXT Inc. Posted by: Tom on Jul 26, 2005 - 08:04 PM Workstations 스티브 잡스는 언제나 수수께끼의 지도자였다. 애플에 있던 시절 그는 하나 하나 사소한 일까지 모두 다 신경을 쓰는 제일 까다로운 관리자가 된다거나, 아예 관심을 끊고 프로젝트를 흘러가는대로 놓아둘 수도 있었다. 그의 스타일은 전례가 없었으며, 성공한 것으로 비추어졌으며, 그가 관여한 두 개의 프로젝트인 애플 II와 매킨토시는 둘 다 애플에서 제일 성공을 거둔 제품이었다. 그의 예측할 수 없는 스타일을 누구도 쉽게 다루지 못했다. 잡스는 몇 년 전 스스로 고용한 존 스컬리(John Sculley)에 대해서도 가차 없었다. 몇 번의 권력 다툼이 있은 후 잡스는 애플 캠퍼스 .. 2008. 8. 18.
cube 2008. 7. 6.